Nachfolgeberatung
Die erfolgreiche Gestaltung einer Unternehmensnachfolge ist ein vielschichtiger Prozess. Sie stellt eine große Herausforderung für beide Seiten dar: Übergeber und Übernehmer. Die Klärung fachlicher und rechtlicher Fragen spielt dabei eine wichtige Rolle. Allerdings kann das schönste Vertragswerk scheitern, wenn emotionale und zwischenmenschliche Aspekte nicht ausreichend berücksichtigt werden. Die sogenannten „weichen Faktoren“ sind nicht selten entscheidend für den erfolgreichen Verlauf eines Nachfolgeprozesses. Den inneren wie äußere Prozess der Übergabe auf der zwischenmenschlichen Ebene konstruktiv und stimmig zu gestalten – hier liegt mein Beratungsschwerpunkt. Gerne stehe ich Ihnen als Coach und Prozessbegleiterin für Ihre Nachfolge in folgenden drei Varianten zur Verfügung:
Coaching für Übernehmer
- Ist eine Nachfolge für mich der richtige Weg?
- Welche Informationen brauche ich für meine Entscheidung?
- Was ist mir in meinem Leben wichtig?
- Habe ich alle erforderlichen Kompetenzen für die Unternehmensführung?
- Was will ich weiterführen? Was will ich neugestalten?
- …
oder
Coaching für Übergeber
- Was fällt mir schwer loszulassen?
- Welche Befürchtungen habe ich?
- Wie gestalte ich mein weiteres Leben?
- Was gibt mir Sinn?
- …
oder
Prozessbegleitung für Ihr Unternehmen
- Wie steht es um unsere Gesprächskultur?
- Was sind unsere gemeinsamen Ziele?
- Wie wollen wir den Übergabeprozess gestalten?
- Was ist Gerechtigkeit?
- …